那些不认同桥梁充气芯模公司的企业文化、忠诚心不足、没有团队合作与进取精神的机会主义员工，也可以象清理浮筹一样清理掉。
在一个优秀的组织里遭到解雇是残忍的，如同杰克·韦尔奇称之为“诚实的残忍”。中大桥梁充气芯模公司在面临着经济衰退的行业背景下，既需要有果断的壮士断腕的气概，同时进取性的企业也可以选择积极性的人力资源战略，化危为机。这里面包括：
积极吸纳适应未来公司战略的核心技术和管理人才、后备人才。经济衰退所带来的不仅是物质资产价格下降，人力资产也缩水，而行业性的裁员使找寻人才成本更低。想推动产业升级和转型的企业正好可以抓住这一良机。
开发员工与中大桥梁充气芯模企业的专有特殊人力资本，稳固两者的“婚姻”纽带。让留下来的员工理解公司的裁员行动是公正的，而留下来的员工是重要的，让员工愿意和企业共渡难关。并且中大桥梁充气芯模企业应更加注重团队学习，尤其是本企业中技能技艺、工艺流程、企业文化。
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