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裕兴桥梁充气芯模企业实施绩效管理系统问题剖析
作者:admin  来源:本站  发表时间:2018-2-3  点击:8153
绩效管理就是裕兴桥梁充气芯模企业一系列以员工为中心的干预活动过程,主要包括目标设计、过程指导、考核反馈与激励发展等环节。绩效管理系统是人力资源管理子系统之一,同样也是裕兴桥梁充气芯模企业实现战略目标的保障系统之一。我国企业在推行绩效管理的过程中,由于裕兴桥梁充气芯模企业人力资源管理基础薄弱、对绩效管理的认识不足等原因,造成了企业的绩效管理系统在“组织基础、绩效指标体系设计、绩效管理过程控制、绩效考评结果运用、绩效管理诊断系统”等方面存在一系列问题,这就需要裕兴桥梁充气芯模企业进一步研究解决。
 
   

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